Проблемы взаимодействия филиалов музейного объединения (на примере Объединенного музея писателей Урала)

Аннотация

Статья посвящена проблеме, которая прежде оставалась за рамками профессиональной дискуссии, — внутренней коммуникации в музейном объединении, рассмотренной на примере Объединенного музея писателей Урала. К ней относятся актуальные для многих крупных музеев вопросы: межсекторальной коммуникации, инерции, конфликта традиции и инновации; кадровый аспект (в том числе взаимодействие хранителей и экспозиционеров); противоречия, возникающие в относительно новом направлении музейной деятельности — пиар-менеджменте, а также в организации научной деятельности (в небольших по штату филиалах научные сотрудники активно включены в текущую массовую и просветительскую работу). Эти вопросы и противоречия в статье рассматриваются как следствие современной культурной политики российского государства в музейной сфере и как результат конкуренции внутри объединения. Проблема раскрывается на основе проведенного анализа материалов, опроса сотрудников отделов и филиалов Объединенного музея писателей Урала в Екатеринбурге. Опрос позволил осмыслить, «проговорить» ряд аспектов межсекторальной коммуникации и определить основные векторы будущего развития музея. Новая стратегия предполагает расширение музейного дискурса за счет включения в него не только литературы, но и смежных с ней видов искусства. Постепенно в практику вводятся формы деятельности, направленные на создание нового имиджа объединения как межкультурной полифункциональной площадки и на включение всех его секторов и отделов в решение общих задач. В статье предпринята попытка найти выход из сложившейся ситуации, освещены применяемые в объединении способы преодоления обособленности его филиалов.

Ключевые слова:

музейное объединение, музейная коммуникация, межсекторальная коммуникация, профессиональная инерция, внутренняя конкуренция